紡織行業在我國是一個龐大的傳統行業，發展速度快，管理模式也在不斷更新。在整個行業的發展中，特別是信息化時代帶來，使得一些中小企業在管理中會出現諸多問題，正是因為這些問題成為了企業在信息化時代中有效轉型的絆腳石。中小企業在管理中常見的問題有以下幾點：
1、生產車間數據準確率低，手工記錄數據易出錯，倉庫管理整體混亂
2、半成品積壓嚴重，大量資源浪費占用大量資金，無法有效清除
3、生產產品數量、用料情況無法管制，原料用量無節制
4、銷售、采購、生產部門之間信息不能有效銜接，無法及時了解
5、各部門生產數據處理方法各異，無法直接核算，手工記錄信息出錯率高
6、財務方面無法及時準確得到數據，無法做賬匯總
7、管理層無法及時發現和解決生產線和管理方面出現的問題，企業管理無法全面監控
8、企業各環節信息經常出現斷層。
9、生產控制不能有效管理，包括進度控制，質量控制，成本控制，庫存控制等。生產控制問題對過程的進行及效益影響很大。這個工作本身難度大，要求高，影響因素多，由于每個環節都有不同的負責人，彼此之間無法進行及時有效的溝通，數據無法做到統一和跟進。
這些問題極大的影響整個企業的管理效率，以及生產成本、財務資金流轉不暢，無法快速轉型，進而整個企業在轉型中比較吃力。
信息化的到來促使了紡織ERP軟件系統成為了紡織業最為廣泛的生產管理應用軟件之一，ERP系統能夠有效的解決生產管理中成本監控，進度控制，庫存管理等每個環節的有效掌控，讓每個環節的生產流程和狀態用數據和圖像的方式展現在管理層的電腦上。旗云ERP生產管理系統在生產管理上可根據任務由一個部門傳遞到另一部門，同時跟蹤指令，實現資源共享，進度跟蹤，報表統一，讓決策者能夠在第一時間發現每個環節遇到的突然問題并及時的給出解決問題的方案，和有關部門聯系人及時有效的溝通。旗云紡織ERP生產管理系統為紡織生產管理提供了個性化的解決方案。整體上加快了生產效率和數據統計的準確性和實時性。
