近幾年，互聯網和各大電商平臺發展迅速，在各自領域中不斷的沖擊著市場占比，并深入人心，迎來了“天時”、“地利”、“人和”的優勢。單一銷售渠道一統天下的時代早已過去，消費者其實并不在意從什么渠道購物，也不在意你的銷售渠道是否采用了新興技術，他們最在意的是這個消費渠道是否便利和高效。
面對如此激烈的市場競爭以及企業未來發展的需要，加上計算機技術的普及應用，使得利用ERP系統對企業進行管理成為了企業目前生存和發展的最好途徑。ERP系統就是企業資源計劃系統，通過它可以實現企業各方面資源充分調配和均衡，使得原本的“信息孤島”的現象得到有效的解決，實現企業的內外管理一體化，從而達到企業效益最佳化的目標，成為了現代企業的運行模式。
作為有著長遠發展和計劃的企業，必須跟隨時代發展的腳步，充分做好實施ERP系統管理模式的準備，鼓勵員工積極參與，充分了解相關知識，積極與相關網絡公司協調和溝通，實現軟件，管理人員，員工之間的相互合作，應該充分的認識到它的復雜性和重要性，從而使得能夠順利的成功實施，給企業帶來最大化的經濟利益和社會效益。
