用戶背景

無錫大洋印染有限公司創(chuàng)建于2002年，是國內休閑面料專業(yè)生產企業(yè)。公司擁有國內先進的生產，檢測設備，完善的管理體制及雄厚的技術力量，且具備長期穩(wěn)定的坯布定點配套企業(yè)。月產量在100萬米以上，主要產品90%以上出口歐美，日本市場，其余主要供應國內主要服裝品牌單位，是國內新型服裝面料主要出口企業(yè)

信息化動因和總體狀況

無錫大洋印染有限公司在行業(yè)內一直處于領先地位，在技術、產值、質量等各方面都達到了世界水平。公司信息化起步較早，很早就已經擁有硬件網絡方面的設施，但在信息數據共享方面的要求是在近年才開始的。例如，坯檢，退卷，冷堆平洗(絲光)，染色，烘干，磨毛，定型，成品，發(fā)外加工，合格后發(fā)貨等工序和其他的日常工作有很大比例還是采用人工管理方式。一方面，利用人工管理某些業(yè)務，效率不夠高，容易出錯，例如，坯料印染料種類很多，物資管理工作困難，采購和庫存成本難以縮減，手工操作下信息的缺乏導致很難進行有效的生產成本核算和控制，在生產中，工序繁多，利用手工的工序單操作，生產在車間中進行時，由于工序單存留于車間中，領導層無法查看和控制進度，由于車間、庫存以及計劃的不協(xié)調也可能會造成生產負荷超支或是生產能力閑余的情況發(fā)生;另一方面，當今經濟發(fā)展中，企業(yè)通過信息化來帶動工業(yè)化用以提升生產力已經成為一種趨勢，而且手工方式下的信息傳遞不夠及時、不夠精確，公司的領導層很難及時準確的了解生產的進度、原料消耗、設備運行狀況和成本等信息，從而一定程度上影響了公司的決策和計劃的制定。公司領導層在這種形式下審時度勢，果斷決定要盡早信息化，早日實現生產自動化，信息共享化。信息化首先需要解決硬件和網絡構建，作為信息傳遞的基礎，公司在早期就解決了這一問題。

信息化供應商的選擇

公司在多年的經營中已經在很多領域有自己的管理經驗，也形成了很先進和牢固的管理文化，企業(yè)員工對于現有的業(yè)務流程也很習慣，如果讓軟件公司開發(fā)信息管理系統(tǒng)，業(yè)務流程固化，管理理念的不一致可能會讓系統(tǒng)遭到失敗，而且系統(tǒng)開發(fā)完成后維護的費用也很繁重，同時需求若發(fā)生更改也不好處理，二次開發(fā)也會需要巨額的開支。公司領導層對于信息化有著自己的深刻認識，不需要求大求全，進行不切實際的信息系統(tǒng)建設，而是要開發(fā)適合公司使用并且要考慮以后發(fā)展的信息系統(tǒng)。基于以上的原因，公司希望自己開發(fā)信息系統(tǒng)，將自身的管理思路融合在信息系統(tǒng)中，讓業(yè)務操作自動化，減少繁重的人工操作，降低人工操作某些業(yè)務的失誤率，同時通過信息系統(tǒng)產生及時準確的生產市場信息以供公司領導層決策使用。公司在審查了一段時間后，最終選擇了勤哲Excel服務器，通過自己公司的員工來實現信息化。因為軟件的前端是大家熟悉的Excel，員工操作不成問題，省去了事前的很多培訓費用和時間，早期的數據準備工作也顯得比較方便簡單可行，以后的系統(tǒng)升級更改也只需要自己實現，省去了其它廠商的那些不切合實際的服務費用。