作為傳統(tǒng)制造業(yè)，紡織加工產(chǎn)業(yè)正面臨著國內(nèi)需求不旺、國際經(jīng)濟惡化等多重壓力。唯有提高管理水平、提升產(chǎn)品質(zhì)量才能經(jīng)受住考驗。通過信息化提高紡織加工企業(yè)管理水平是一個有效的途徑。基于軟件即服務(wù)(Software as a Service，SAAS)模式的信息化軟件可以幫助這些企業(yè)提高管理水平，且這種模式投資小，容易為廣大中小紡織加工企業(yè)接受。

1 紡織加工行業(yè)概況

我國紡織業(yè)正面臨來自各方面的嚴峻挑戰(zhàn)。國際經(jīng)濟環(huán)境的惡化和經(jīng)濟危機的突然襲擊，使我國紡織業(yè)遭受了前所未有的“寒流”，紡織經(jīng)濟增速放緩，紡織企業(yè)效益下滑。在出口、內(nèi)銷雙雙受阻的情況下，一些中小企業(yè)已經(jīng)不堪重負，瀕臨破產(chǎn)。如何在嚴峻的市場環(huán)境下求得生機，是當(dāng)前要重點考慮的問題。只有提高管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量才能在當(dāng)前復(fù)雜的國際經(jīng)濟環(huán)境中立足。但是，國內(nèi)很多中小紡織加工企業(yè)的管理現(xiàn)狀不盡如人意，如：

(1)基于純手工的業(yè)務(wù)管理模式，效益低，出錯概率大；

(2)訂單執(zhí)行情況難以實時跟蹤，無法第一時間了解生產(chǎn)量、入庫量、出庫量、發(fā)貨量、是否延期等狀況；

(3)無法實時了解車間生產(chǎn)情況，造成某些訂單領(lǐng)料過多或者過少，影響原材料的采購；

(4)庫存管理困難，物料的出入庫、盤點等工作單純依靠手工處理，不僅浪費人力、物力，且準確率較低。

采用先進的信息技術(shù)和ERP系統(tǒng)是提高管理水平的有效途徑之一。然而，對于國內(nèi)大多數(shù)中小紡織企業(yè)來說，動輒上百萬元的信息化投資顯然是無法承受的。基于SAAS的ERP模式則給這些企業(yè)帶來了希望。