一是缺乏方法論支撐。紡織數字化不僅是技術更新，而且是經營理念、戰略、組織、運營等全方位的變革，需要從全局謀劃。數字化轉型是一項長期艱巨的任務，面臨著技術創新、業務能力建設、人才培養等方方面面的挑戰，需要企業實現在全局層面的有效協同。
二是數據資產積累薄弱，應用范圍偏窄。數字化轉型是企業數據資產不斷積累以及應用的過程，數據資產是紡織企業數字化轉型的重要依托，如何加工利用數據、釋放數據價值，是紡織企業面臨的重要課題。覆蓋全流程、全產業鏈、全生命周期的工業數據鏈尚未構建；內部數據資源散落在各個業務系統中，特別是底層設備層和過程控制層無法互聯互通，形成“數據孤島”。