鳳竹紡織軟件是行業第一個吃螃蟹？
用福建鳳竹紡織科技股份有限公司（以下簡稱鳳竹）董事長陳澄清的話來形容企業實施
的 ERP，鳳竹是中國紡織行業第一個吃螃蟹的人，這個螃蟹確實吃的很難受。鳳竹很早開始
用計算機系統管理生產，由于是 10 多年前的老系統，所以倉庫、財務等系統是相對獨立的，
達不到平臺的效果，所以鳳竹決定上一套 ERP 系統。
鳳竹是福建省最大的針織染整上市公司，在全國擁有織造、染紗、漂染、制衣等 6 個生
產分廠、并擁有污水處理廠。本身有一定的經濟實力，同時鳳竹對項目管控有非常好的經驗，
自己手中的項目都成功實施了，無論是省里的還是國家的項目還沒有失敗過，實施 ERP 在鳳
竹人眼中同樣也是一個不大不小的項目。
鳳竹成立專門的小組用一年時間進行 ERP 選型，很長時間都在研究是金蝶好，還是用友
好，還是 SAP 好。信息化部門也到其他企業參觀調查，看哪個系統運行的好。但是，很快陳
澄清發現問題了：本身從來沒接觸過 ERP 平臺，人家內行看門道，自己外行只能看個熱鬧。
自己做項目是非常有經驗的，但是這種信息化為什么就看不明白了？由于當時國內紡織行業
沒有太多的成功案例，所以鳳竹的 ERP 無從對比，沒有太多的經驗能借鑒。
后來，陳澄清決定選用 SAP 的系統。當時銷售 SAP 系統的人告訴陳澄清這個系統非常
好，好到能把一根眉毛的成本算出來。陳澄清聽了，非常興奮，當即決定“這就是我想要的，
就是 SAP。”
SAP 的成本比國內的金蝶、用友都高，對于民營企業似乎有點貴。但是陳澄清卻不這么
認為，管理者的訴求是什么？就是信息的準確性、及時性。因為看到了當時被描繪成“共產
主義”藍圖的 ERP，這個藍圖能滿足鳳竹的所有需求。于是，鳳竹請來了惠普的實施團隊。
鳳竹用的是世界最好的 ERP，執行公司也是世界一流的，鳳竹人又一次欣喜的認為：鳳竹在
這個項目上一定穩勝了。