當(dāng)時(shí)鳳竹有兩條路可以走,一個(gè)是恢復(fù)原來的平臺(tái),另一個(gè)繼續(xù)做下去。這并不是一個(gè)
簡單的選擇。選擇恢復(fù)原來的系統(tǒng),就意味著放棄投入的 1000 多萬元的費(fèi)用,而且企業(yè)整
體受到不小的打擊,以后再想實(shí)施信息化不僅整體員工沒有信心,就算是陳澄清自身也信心
不足。如果選擇繼續(xù)走下去,這個(gè)平臺(tái)最后能否運(yùn)行起來,目前看來希望不大。 當(dāng)時(shí)惠普的項(xiàng)目經(jīng)理哭著跑來,說項(xiàng)目不能停,要是恢復(fù)舊系統(tǒng)這些東西就前功盡棄了,
再實(shí)施信息化就要從頭開始了。陳澄清也認(rèn)為這個(gè)時(shí)候,不能放棄這個(gè)平臺(tái),于是鳳竹選擇
走下去。
當(dāng)時(shí)鳳竹人都感覺到紡織軟件尤其是 SAP 這么高級(jí)的系統(tǒng)應(yīng)該屬于高蛋白,但是企業(yè)
自身的消化能力有限,點(diǎn)了這么好的菜,把腸胃都吃壞了,第一個(gè)吃螃蟹,吃出了消化不良。